GESTÃO DE CONTRATAÇÃO DE TALENTOS

"Realizar um trabalho de mérito e competência, é contar com profissionais bem instruídos que saibam conduzi-lo na ausência do líder."

VanTófilli

Ajudamos a sua Empresa a contratar o Profissional certo, adequado a posição oferecida, de acordo com o perfil e com as necessidades da sua Empresa. Tornamos especialistas em assessorar empresas de todos os portes para acompanhar, analisar e identificar fatores cognitivos que permitam a empresa ser mais assertiva na contratação de seu profissional de acordo com a real necessidade da empresa, eximindo cometer erros e equívocos com o perfil do profissional de acordo com a cultura, política e necessidade real da empresa.

Para isto contamos com dispositivos, ferramentas e conhecimento que possam permitir ser o mais preciso possível para a Análise Comportamental Humano do profissional a ser entrevistado. Contamos com 3 modelos de consultoria que podem se enquadrar dentro da necessidade de sua empresa:

 

1) Análise Comportamental: Este modelo de consultoria é realizado através do uso ferramentas especificas que identificam as características, competências, permitindo conhecer com maior eficiência e critério as pessoas, sendo determinantes na conduta de um processo de avaliação e compreensão atual dos pensamentos e sentimentos e como eles podem interferir na desempenho e atitudes, auxiliando a identificar vulnerabilidades e padrões relacionais.Estas ferramentas ainda auxiliam o candidato a reconhecer seus pontos positivos e aqueles que precisam ser aprimorados, dentro de um contexto de autoconhecimento, que para fins de gestão do conhecimento, torna-se fundamental para evolução pessoal e profissional.

 

Neste caso, fazemos a integração de 2 das principais ferramentas:

  • Coaching Assessement.
  • Sabotadores.

 

Este modelo é perfeito, para:

  • Ser realizado quando necessário uma filtragem com objetivo inicial de qualificar candidatos para novas posições.
  • Análise inicial e verificação de candidatos estão sendo considerados para promoção, restruturação ou transferência de funções.
  • Para identificar o nível de satisfação de funcionários diante a sua função desempenhada e ao clima organizacional e pessoal no qual se encontra.
  • Autoconhecimento.

 

2) Análise Comportamental e Corporal: Este modelo de atividade é realizado junto com o acompanhamento de um profissional da Coaching & Você desde as escolhas de currículos, entrevista, aonde é realizando uma Análise Comportamental e Corporal utilizando as técnicas mais modernas no mundo de linguagem corporal, análise das expressões além da utilização das técnicas de "Statement Analysis®". Tudo isto combinado com ferramentas especificas que identificam as características, competências e   reconhecendo com maior eficiência os critérios as pessoas, sendo determinantes na conduta de um processo de avaliação e compreensão atual dos pensamentos e sentimentos e como eles podem interferir na desempenho e atitudes, auxiliando a identificar vulnerabilidades e padrões relacionais. Estas ferramentas ainda auxiliam o candidato a reconhecer seus pontos positivos e aqueles que precisam ser aprimorados, dentro de um contexto de autoconhecimento, que para fins de gestão do conhecimento, torna-se fundamental para evolução pessoal e profissional, refletindo positivamente no desempenho e performance nas realizações das atividades profissionais e pessoais com isto é possível mapear as competências emocionais do candidato, o que permite a comparação com as competências desejadas do cargo que a respectiva pessoa deseja ou já ocupa.

 

Neste caso, fazemos a integração do uso de 3 das principais ferramentas:

 

  • Coaching Assessement.
  • Inteligência Emocional.
  • Sabotadores.

 

Este modelo é perfeito, para:

  • Ser realizado quando o objetivo é qualificar candidatos para exercer funções em posições estratégicas da empresa, que sugere um alto nível de equilíbrio emocional e comportamental, exigindo do candidato uma performance evolutiva da sua Inteligência Emocional.
  • Fundamental para verificação de candidatos estão sendo considerados para ocupação de cargos executivos, cargos sucessórios, reestruturação ou para transferência de funções executivas.
  • Para identificar o nível de satisfação de funcionários diante a sua função desempenhada e ao clima organizacional e pessoal no qual se encontra.

 

3) Análise Comportamental e Corporal com Coaching: Este modelo de atividade é realizado junto com um profissional da Coaching & Você em todo o processo. Durante a entrevista é realizando uma Análise Comportamental e Corporal utilizando as técnicas mais modernas no mundo de linguagem corporal, análise das expressões além da utilização das técnicas de "Statement Analysis®". Tudo isto combinado com ferramentas especificas, permitindo conhecer com maior eficiência e critério as pessoas, sendo determinantes na conduta de um processo de avaliação e compreensão atual dos pensamentos e sentimentos e como eles podem interferir na desempenho e atitudes, auxiliando a identificar vulnerabilidades e padrões relacionais.Estas ferramentas ainda auxiliam o candidato a reconhecer seus pontos positivos e aqueles que precisam ser aprimorados, que serão trabalhados junto com o profissional da Coaching & Você, refletindo positivamente no desempenho e performance nas realizações das atividades profissionais e pessoais com isto é possível mapear as competências emocionais do candidato, o que permite a comparação com as competências desejadas do cargo que a respectiva pessoa deseja ou já ocupa.

 

Este profissional da Coaching & Você irá acompanhar o candidato em todas as etapas do processo até o início de suas atividades profissionais. Sendo Supervisionado e Monitorado com ações aplicadas para aprimoramento Comportamental, através de um processo de Coaching

 

Neste caso, fazemos a integração do uso de 3 das principais ferramentas:

 

  • Coaching Assessement.
  • Inteligência Emocional.
  • Sabotadores.

 

Este modelo é perfeito, para:

 

  • Ser realizado quando o objetivo é qualificar candidatos para exercer funções em posições estratégicas da empresa, que sugere um alto nível de equilíbrio emocional e comportamental, exigindo do candidato uma performance evolutiva da sua Inteligência Emocional.
  • Fundamental para verificação de candidatos estão sendo considerados para ocupação de cargos executivos, cargos sucessórios, reestruturação ou para transferência de funções executivas.
  • Para identificar o nível de satisfação de funcionários diante a sua função desempenhada e ao clima organizacional e pessoal no qual se encontra.
  • Desenvolvimento de gestores e líderes.
  • Aumento de eficiência da equipe.

 

Com amplos estudos e pesquisas, no trabalho da Coaching & Você  estão sendo usados as técnicas e ferramentas de apoio em práticas profissionais de diversas áreas, dentre elas na Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de pessoas, Life Coaching, Business & Executive Coaching, Orientação Profissional, Análise Comportamental, Análise Profissional, Análise de Perfil da Equipe, Autoconhecimento, Atendimento Clínico, e ainda auxilia no entendimento de como funciona o outro para um melhor relacionamento interpessoal, analise de característica comportamental, etc.